Diseñar es un proceso no lineal, con un flujo libre en su estilo.
Planear es poner juntos una cantidad específica y conocida de acciones, etapas y recursos ínter- relacionados.
martes, 4 de febrero de 2020
jueves, 14 de noviembre de 2019
Demostrar vs. crear
El Coach pregunta a su cliente para que demuestre su compromiso, su voluntad, sus logros y no sólo lo que ha creado.
Crear es a menudo, un gran elemento esencial en el proceso de coaching. Pero tiene menor valor a menos que el cliente demuestre que ha aprendido o avanzado.
Como Coach, siempre llevas al cliente a que demuestre lo que ha aprendido vs. solamente presionar para conversar lo que el cliente ha aprendido.
Crear es a menudo, un gran elemento esencial en el proceso de coaching. Pero tiene menor valor a menos que el cliente demuestre que ha aprendido o avanzado.
Como Coach, siempre llevas al cliente a que demuestre lo que ha aprendido vs. solamente presionar para conversar lo que el cliente ha aprendido.
miércoles, 3 de julio de 2019
Entregar vs. hacer
Entregar es hacer lo que haces hasta que la otra persona realmente lo obtenga o algo suceda.
Hacer cosas puede ser simplemente pasar por las acciones o movimientos sin estar comprometido a alcanzar el resultado deseado o incluso tener uno en mente.
Uno entrega coaching en lugar de hacer coaching.
Hacer cosas puede ser simplemente pasar por las acciones o movimientos sin estar comprometido a alcanzar el resultado deseado o incluso tener uno en mente.
Uno entrega coaching en lugar de hacer coaching.
jueves, 25 de abril de 2019
Delegar una tarea vs. delegar autoridad
Una tarea es la responsabilidad de una sola vez, mientras que la autoridad se mantiene presente y la persona tiene que pensar continuamente.
Una tarea es sígueme, mientras que la autoridad es ¡tú la tomas, avanzas con ella y la haces más grande!
Carl siguió delegando tareas pero nunca delegó realmente la autoridad.
Una tarea es sígueme, mientras que la autoridad es ¡tú la tomas, avanzas con ella y la haces más grande!
Carl siguió delegando tareas pero nunca delegó realmente la autoridad.
lunes, 11 de febrero de 2019
Lidiar con algo vs. enfrentarlo
En algún momento todos tenemos que enfrentar la realidad, enfrentar nuestros problemas o las cosas que nos mantiene atrás.
Algunas veces un cliente puede pensar que lidiar con algo es suficiente. En ocasiones, como coach, tú quieres ayudarles a lidiar con ello, lo cual es la segunda etapa, en lugar de ayudarle ver la situación tal cual es.
En ocasiones el cliente es muy abierto a ver sus problemas, pero le falta una buena cantidad de juicio para admitir aquello en lo que está equivocado; quiere simplemente lidiar con ello, en lugar de ver, manejar y remover algo más.
Algunas veces un cliente puede pensar que lidiar con algo es suficiente. En ocasiones, como coach, tú quieres ayudarles a lidiar con ello, lo cual es la segunda etapa, en lugar de ayudarle ver la situación tal cual es.
En ocasiones el cliente es muy abierto a ver sus problemas, pero le falta una buena cantidad de juicio para admitir aquello en lo que está equivocado; quiere simplemente lidiar con ello, en lugar de ver, manejar y remover algo más.