Demostrar vs. crear

El Coach pregunta a su cliente para que demuestre su compromiso, su voluntad, sus logros  y no sólo lo que ha creado.

Crear es a menudo, un gran elemento esencial en el proceso de coaching. Pero tiene menor valor a menos que el cliente demuestre que ha aprendido o avanzado.

Como Coach, siempre llevas al cliente a que demuestre lo que ha aprendido vs. solamente presionar para conversar lo que el cliente ha aprendido.

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Entregar vs. hacer

Entregar es hacer lo que haces hasta que la otra persona realmente lo obtenga o algo suceda.

Hacer cosas puede ser simplemente pasar por las acciones o movimientos sin estar comprometido a alcanzar el resultado deseado o incluso tener uno en mente.

Uno entrega coaching en lugar de hacer coaching.

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Delegar una tarea vs. delegar autoridad

Una tarea es la responsabilidad de una sola vez, mientras que la autoridad se mantiene presente y la persona tiene que pensar continuamente.

Una tarea es sígueme, mientras que la autoridad es ¡tú la tomas, avanzas con ella y la haces más grande!

Carl siguió delegando tareas pero nunca delegó realmente la autoridad.

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Lidiar con algo vs. enfrentarlo

En algún momento todos tenemos que enfrentar la realidad, enfrentar nuestros problemas o las cosas que nos mantiene atrás.

Algunas veces un cliente puede pensar que lidiar con algo es suficiente. En ocasiones, como coach, tú quieres ayudarles a lidiar con ello, lo cual es la segunda etapa, en lugar de ayudarle ver la situación tal cual es.

En ocasiones el cliente es muy abierto a ver sus problemas, pero le falta una buena cantidad de juicio para admitir aquello en lo que está equivocado; quiere simplemente lidiar con ello, en lugar de ver, manejar y remover algo más.

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