lunes, 25 de julio de 2022

Discernir vs. Juzgar

Discernir significa observar información, diferenciarla y entonces obtener conclusiones basadas en esa información.  

Discernir es cuando nos habilitamos para recoger cada aspecto de lo que está ocurriendo o que observamos sin juzgar a las personas en comparación, menospreciar, hacer mal o sentirse mejor que ellas.

Una persona discierne mejor cuando sus necesidades están satisfechas, no obtienen su energía de otras personas, no sienten la presión de realizar y es independiente.

Las personas juzgan porque se sienten amenazadas de alguna manera o se les recuerda alguna parte de ellos con la que aún no se han reconciliado.

La compasión es también importante porque mantiene la observación del lado del discernimiento, en vez del lado del juicio.

Nota: Uno puede discernir sin juzgar y aún tener una fuerte opinión sobre una persona. 

El discernimiento puede ser un proceso activo en lugar de uno pasivo. Es trabajo del coach ayudar a su cliente a discernir, quién es el cliente, dónde está, qué hay en el camino y que está pasando realmente.

El coach que piensa menos de los clientes, los menosprecia o deja de estar al lado de ellos (como poniéndolos en una pequeña caja) está juzgando, no discerniendo.


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domingo, 17 de julio de 2022

Discernir vs. Evaluar

 Evaluar significa que estás tomando notas de piezas de información bastante lineales: qué quiere una persona, cuáles son sus valores, qué problemas tiene. Cuando tú estás discerniendo, tú estás incluyendo lo que estás evaluando sea de un documento de papel o de una conversación, pero ahora también discerniendo lo que una persona es y en quién quiere ser, más que sólo lo que quiere.

Nuevamente, discernir es una forma mucho más inclusiva y amplia de evaluación y requiere habilidades adicionales. 

Ejemplo: Jaime fue una gran coach evaluador, pero él se ha perdido las grandes posibilidades del cliente debido a que no está habilitado para discernir quién es él, así como de quién quiere llegar a ser.


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martes, 12 de julio de 2022

Directo vs. Responder

 Uno de los beneficios de tener un coach es que el cliente recibe dirección clara para trabajar los asuntos en que tiene interés, recibiendo soporte para hacerlo con su propia información, tanto de sí mismo como de lo que el coach le ayuda al ampliar su visión. Un terapista generalmente responde; un consultor de da respuestas; un maestro le ofrece enseñanzas; un coach facilita un enfoque directo.

Ser directo significa que tú puedes dar soporte al cliente para que él pueda definir sus metas o para que identifique qué metas son más importantes para él, así como para que defina los pasos a seguir y avanzar para conseguirlas.

Algunos coaches no quieren hacerlo de esta manera y prefieren responder a las inquietudes del cliente o a lo que está diciendo o sintiendo. Por ello, el coaching profesional está debidamente estandarizado con las más elevadas normas de la profesión, tal y como lo plantea la ICF (International Coaching Federation).

Todas estas posiciones son buenas, dependiendo del momento, de la situación y de cómo haya sido establecido el contrato de la relación profesional. En situaciones de coaching, el  enfoque directo es de gran efectividad, ya que acelera el ritmo de desarrollo del cliente y le ayuda a establecer metas más altas y de mayor beneficio, debido a la influencia de la perspectiva y experiencia del coach.


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sábado, 2 de julio de 2022

Deseado vs. Aceptable

 Cada uno de nosotros conoce lo que nos hace sentir muy bien y deberíamos hacer solamente eso. 

Aceptable no debería ser una opción.


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